为加快企业发展步伐，提高企业竞争能力和科技创新能力，促进企业实现可持续发展。2002年我们协会通过采取各种措施和方法，建立和完善厂会协作的制度，积极配合公司有步骤、有计划地开展科技攻关活动，使公司全年生产经营运行整体比较稳定，各项经济指标有不同增长。科研成果蛋旦饼荣获广东省优秀新产品三等奖。

　　我公司领导重视厂会协作，不断完善厂会协作的硬、软件建设。2002年投入300多万元给协会进行科技活动。其中，1、协会根据进口、国产设备的使用情况，投入200多万元对进口、国产设备进行技术改造，如对进口生产线的电器控制系统和平弯机与部分机台传动系统进行改造，对国产3、4号饼干生产线的控制系统重新进行改造，针对加工食品锅使用寿命短，对其锅底结构进行创新改造等等。提高进口设备国产化和国产设备的使用效率，目前，进口设备的国产化率达80％以上，国产设备的使用效率比原来提高40％以上，设备的使用性能和使用范围不断提高；2、投入60多万元用于新产品、新包装等开发；3、投入20多万元用于技术开发；4、投入10万多元用于科技奖励等等。通过对科技的投入，大大提高了我公司的技术、设备水平和产品产出的技术含量。

　　协会根据市场的需求变化，不断调整产品结构，使我公司的产品市场销售适应能力更强。目前，我公司产品已形成了高、中、低档的，适应不同消费层次、结构合理的产品群，产品的群体竞争能力不断提高。如我们针对产品在终端市场即超市销售份额少的弱点，采取各种措施和方法，及时调整了产品结构，使我公司的产品迅速抢占了省外、特别是华东等地区的大型超市，如全国著名的家乐福、新一佳、沃尔玛、华联等全国大型的超级市场，取得较好的业绩。

　　协会根据公司的部署，不断健全和完善新产品开发的活动和激励机制，使我公司的新产品屈出不穷，推动了产品结构合理发展和升级。2002年开发新产品、新包装33个，产值1000多万元，新产品产值率达2.88％。

    为提高科技人员的创新能力，协会采取各种措施和方法为科技人员提供继续教育。2002年派出科技人员到外培训学习的有11人次。另外，在公司内举办多期的饼干、印花铁罐、三片罐等的技术培训学习班。并于2002年10月开始对机电车间人员共40多人进行为期一年的设备管理知识培训学习。经过培训学习，大大提高科技人员的技术水平和创新能力。